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上海迎樂儀器儀表有限公司(原上海興樂)作為檢測儀器界的taidou在經(jīng)歷了三年新冠疫情的反復影響下終于走出疫情封控的陰霾,作為公司總經(jīng)理的吳老師在疫情封控期間看到有公司員工為生活而嘆息,在工作中情緒消極,經(jīng)過詳細了解情況原來是一線生產(chǎn)人員擔心公司因疫情影響經(jīng)營而發(fā)不出工資,從而擔心影響自己家庭生活,吳老師了解到員工的實際情況與客觀事實,把員工召集到一起開了個以;(員工需要歸屬感,公司給你安全感)為主題的公司動員會,會上吳老師讓員工以拉家?;y題的方式說說自己的擔心與要求,屆時提出切實可行的辦法為員工排憂解難,會上員工提出主要問題總結(jié)為,一;疫情期間工資發(fā)放問題,二;公司會不會因疫情影響生產(chǎn)而裁員,三;出差人員在外隔離的生活保障及隔離費用問題。吳老師認為過不好小家就沒有穩(wěn)定的大家,在會上向大家鄭重承諾一;疫情期間工資照常發(fā)放。二;公司絕不找任何理由裁員減員。三;出差人員費用照常報銷。此時大家心里剩下的只有感動與幸運,熱烈的掌聲之后吳老師因考慮到職工家庭中有孩子因?qū)W校停課而在家沒人管的情況主動提出員工可以帶孩子上班,并為孩子騰出會議室來學習,以解決職工的后顧之憂。此時剩下的只有掌聲和對公司的歸屬感。